Resort na Bahia aposta em experiências premium e novos investimentos para impulsionar turismo

Os empreendimentos turísticos da Costa do Sauípe, administrados pela Aviva -empresa responsável por outros destinos turísticos no país - estão ampliando os investimentos em experiências premium e serviços exclusivos para atrair visitantes e fortalecer o turismo. A estratégia inclui novas áreas de lazer, espaços reservados para hóspedes, restaurantes e ambientes projetados para oferecer mais conforto e personalização durante a estadia. Reforma dos hotéis da rede, a construção de um parque aquático e a implementação de novos modelos de serviços também fazem parte dos projetos em desenvolvimento pelo grupo.

Segundo o CEO da Aviva, Alessandro Cunha, a proposta é ampliar a oferta de experiências dentro dos resorts, criando ambientes exclusivos e serviços diferenciados. Entre as novidades estão lounges privativos, academias, salas de convivência e restaurantes com diferentes propostas gastronômicas.

De acordo com o executivo, parte dos novos projetos também aposta em arquitetura assinada e integração com elementos naturais. As piscinas, por exemplo, foram projetadas para simular ambientes de praia, com revestimentos que criam uma aparência mais natural e áreas de areia que reforçam a sensação de contato com o litoral.

“Dentro do próprio hotel teremos espaços exclusivos para membros, áreas de check-in e check-out dedicadas, além de ambientes reservados e restaurantes com diferentes experiências gastronômicas”, explicou.

A proposta é oferecer uma experiência mais completa aos hóspedes, com serviços personalizados e maior variedade de opções de lazer e entretenimento dentro do próprio empreendimento.

Superação após crise da pandemia

Os novos investimentos também fazem parte do processo de recuperação do setor após os impactos provocados pela pandemia de Covid-19. De acordo com Cunha, o período representou um dos momentos mais desafiadores da história da empresa.

O resort, que tem mais de 60 anos de funcionamento, nunca havia interrompido completamente as atividades antes da pandemia. Durante as restrições sanitárias, no entanto, o empreendimento precisou fechar por cerca de 20 dias, algo inédito desde sua inauguração.

Além da paralisação temporária, o retorno das operações ocorreu de forma gradual e com limitações, seguindo protocolos sanitários e com parte da estrutura funcionando de forma reduzida.

Segundo o CEO, o impacto financeiro ultrapassou R$ 100 milhões durante o período. Mesmo com a retomada das atividades, em alguns momentos a operação ocorreu abaixo do ponto de equilíbrio econômico, devido à grande infraestrutura necessária para manter o funcionamento do resort.

Apesar das dificuldades, Cunha afirma que a crise também trouxe aprendizados e levou a empresa a rever processos internos e buscar maior eficiência na gestão.

“A pandemia foi um momento muito traumático para todos, mas também nos fez repensar a forma de fazer gestão. Ficamos mais eficientes e revimos produtos, custos e operações”, afirmou.