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Liga Álvaro Bahia investe no desenvolvimento de lideranças para garantir melhor gestão e atendimento hospitalar

A iniciativa visa fortalecer o compromisso da Liga com a excelência na gestão de saúde

Por Da Redação
Ás

Liga Álvaro Bahia investe no desenvolvimento de lideranças para garantir melhor gestão e atendimento hospitalar

Foto: Divulgação

A Liga Álvaro Bahia, uma das mais importantes instituições filantrópicas do estado,  que administra unidades de saúde como o Hospital Martagão Gesteira e o Hospital Estadual da Criança (HEC), está na fase final de implementação do Programa de Aceleração da Maturidade de Gestão da Saúde (PROAMA).

A iniciativa visa fortalecer o compromisso da Liga com a excelência na gestão de saúde e ocorre por meio de imersões dos profissionais em atividades que estão sendo realizadas no  Centro de Referência Estadual para Pessoas com Transtorno do Espectro Autista (CRE-TEA), em Salvador.

Desenvolvido pelo GesSaúde e liderado por Roberto Gordilho, CEO da organização, o PROAMA tem como objetivo aprimorar e acelerar a maturidade de gestão das lideranças de saúde através de três pilares fundamentais: Gestão para Resultados, Desenvolvimento de Liderança e Desenvolvimento de Habilidades Digitais. 

Com duração de sete meses, o programa tem o propósito de transformar as práticas de gestão de todos os líderes que compõem a Liga Álvaro Bahia, preparando-os para enfrentar os desafios específicos do setor de saúde e para implementar melhorias significativas em resultados e sustentabilidade financeira.

“A fase de imersão do PROAMA proporciona aos gestores da Liga Álvaro Bahia uma experiência transformadora, capacitando-os para alcançar resultados extraordinários em suas instituições. Nosso objetivo é promover uma gestão mais madura e eficaz, que valorize tanto a tecnologia quanto as competências dos profissionais que lideram essas organizações”, explica Roberto Gordilho.

O impacto desta formação será sentido nas unidades de saúde geridas pela Liga Álvaro Bahia, que além do Hospital Martagão Gesteira, coordena o Hospital Sokids, o Instituto de Ensino da Saúde e Gestão (IESG) e realiza contratos de gestão em outras unidades importantes, como o CRE-TEA e o recém-assumido Hospital da Criança de Maringá, no Paraná. Cada um desses hospitais será beneficiado com o fortalecimento das competências das equipes gestoras, refletindo diretamente no cuidado ao paciente.

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